如果只是一味地吊起消费者的胃口，会使一部分消费者失去耐心，给其他竞争者有可趁之机。在我的印象里，诺基亚这个品牌因为情怀被人们复活过三次。　　强行以改变自勉，或许只能注定在打脸中成长了。经历了2017年年初几个月的洗礼，躺枪无数的创业者们现在肯定对这句话深有体会。　　有句话叫：出来混，迟早要还的。　　这样的造神运动给许多后来的创业者打下了强劲的鸡血，也给许多旁观者灌下了浓浓的鸡汤：人们将更多情感寄托在了创业者身上，一边期待着他们实现自己力所不能及的梦想，另一边通过信仰他们来满足自己的心理需求。　　类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景：　

　　卢梭认为，幸福就是坐在一艘船上，漫无目的漂流，就像上帝那样。Netmarble公司创始人BangJun-hyuk称，该公司的目标是到2020年前跻身全球五大游戏公司之列。　　在今年2月，Netmarble公司收购了美国游戏开发商Kabam的温哥华工作室，具体交易金额不详。而且，它不准备通过IPO来销售现有股票。　　腾讯科技讯据外媒报道，韩国最大的移动游戏公司NetmarbleGamesCorp周一称，它计划以2.66万亿韩元(约合23.5亿美元)的估值

　　随着经济的发展与国民健康意识的加强，主食沙拉将会是越来越多年轻人和中产阶级的选择，这会是一个和咖啡有着一样巨大市场前景的品类。有一次，吴国平问朱建：“哪儿有好吃的?”朱建说：“一个专门做餐饮的人，还不知道哪里有好吃的?”　　2015年9月，朱建辞去《都市快报》总编辑的职务，决定创业。　　这次活动是“最好的一餐”系列活动的第